Phần 1: Quản trị
sản xuất trong giai đoạn hội nhập quốc tế
1.1. Những thách thức của môi trường kinh doanh giai đoạn hiện nay
1.2. Xu hướng chính trong phát triển QTSX hiện nay
1.3. Các yêu cầu đặt ra trong quản trị sản xuất
1.4. Mục tiêu của quản trị sản xuất cần hướng tới
1.5. Sự phối hợp giữa quản trị sản xuất và các chức năng quản trị khác
1.6. Phương pháp quản trị sản xuất.
Phần 2: Chiến
lược cạnh tranh trong sản xuất
2.1. Tầm quan trọng của chiến lược
2.2. Mô hình và nội dung của chiến lược quản trị sản xuất
2.3. Các chiến lược cạnh tranh trong sản xuất
Phần 3: Các
phương pháp tiết kiệm chi phí
3.1. Thế nào là lãng phí trong hoạt động của các doanh nghiệp
3.2. Các loại lãng phí chủ yếu trong sản xuất
3.3. Các công cụ và phương pháp giảm lãng phí trong sx
3.4. Triết lý của hệ thống sản xuất tinh gọn ( Lean Production)
3.5. Hệ thống sản xuất đẩy và hệ thống sản xuất kéo
3.6. Phương pháp quản trị hàng dự trữ (tồn kho) và nguyên vật liệu.
Phần 4: Quản trị chất lượng – Công cụ
nâng cao mức thỏa mãn khách hàng và tiết kiệm chi phí
4.1. Ý nghĩa và sự cần thiết của quản trị chất lượng
4.2. Quan niệm chất lượng
4.3. Triết lý quản lý chất lượng hiện đại
4.4. Hệ thống quản trị chất lượng.
Bản đăng ký chương trình vui lòng tải về tại đây
Thông tin chi tiết vui lòng liên hệ:
Anh Nguyễn Minh Hải - 0904.313.808
Phòng TVĐT- ITB - VCCI
Tầng 4 số 9 Đào Duy Anh, Đống Đa, Hà Nội
Email: hainm@vcci.com.vn / nguyenhaivcci@gmail.com