ESG đã đi vào từng doanh nghiệp

ESG (Môi trường (Environmental) - Xã hội (Social) - Quản trị (Governance)) là một khung đánh giá toàn diện hiệu quả hoạt động và sự bền vững của doanh nghiệp. Nó không chỉ dựa trên lợi nhuận tài chính mà còn xem xét tác động của công ty đến môi trường, đóng góp cho cộng đồng xã hội và cách thức quản lý nội bộ.

Tại hội thảo chuyên đề: “Hướng dẫn và hỗ trợ tài chính cho việc thực hiện ESG để thâm nhập thị trường EU” do Hội Doanh nghiệp Hàng Việt Nam Chất lượng cao (HVNCLC) phối hợp với các tổ chức chuyên môn tổ chức, bà Nguyễn Cẩm Chi, Giám đốc khối tư vấn phát triển bền vững, Công ty TNHH Tư vấn và Quản lý MCG, cho biết nếu ESG lần đầu tiên xuất hiện trong báo cáo của Liên hợp quốc từ năm 2004, thì đến nay tổng tài sản ESG đã lên tới 41.000 tỷ USD. Điều này có nghĩa ESG không chỉ là một khái niệm mà đã đi vào từng doanh nghiệp.

Theo bà Nguyễn Cẩm Chi, nếu không thực hành ESG, các doanh nghiệp phải đối mặt với rào cản xanh của EU và các thị trường khác như Mỹ, Nhật Bản, Hàn Quốc, Singapore.

Song, nếu thực hành tốt, doanh nghiệp Việt Nam cũng sẽ có thêm những cơ hội mới. "Khi tất cả mọi người đều nói khó quá, không làm được thì khi mình làm được mình sẽ chiếm được lợi thế”, bà Nguyễn Cẩm Chi nói.

Cũng theo bà Cẩm Chi, ESG hay phát triển bền vững trước nay thường chỉ dành cho doanh nghiệp lớn, nhưng thực tế cho thấy chính doanh nghiệp nhỏ và vừa lại có nhiều thuận lợi hơn cho việc thực hành ESG với cơ cấu quản trị linh hoạt. Vấn đề nằm ở nhận thức về tầm quan trọng của ESG.

“Mọi người hay nói 'ESG mang lại lợi nhuận dài hạn, nhưng tôi không thấy'. Song việc đầu tiên các doanh nghiệp phải thấy là nếu không có ESG thì không xuất khẩu được chứ chưa cần nói gì đến những lợi ích dài hạn như tiết kiệm điện, tiết kiệm năng lượng”.

Cần cân nhắc chi phí

Bà Cẩm Chi lưu ý: “Doanh nghiệp cần cân nhắc chi phí đầu tư để lựa chọn những tiêu chí phù hợp chứ không ồ ạt chạy theo tất cả các tiêu chí của ESG. Đầu tư ban đầu không chỉ là đầu tư chứng chỉ mà còn là đầu tư vào xây dựng nhà xưởng”.

Một khó khăn khác của doanh nghiệp Việt hiện nay khi thực hành ESG là không có dữ liệu. Hiện tại có nhiều phần mềm mang vào Việt Nam, doanh nghiệp thậm chí được mời sử dụng miễn phí, tuy nhiên, không phải phần mềm nào cũng sử dụng được, bởi còn phải cân nhắc sư phù hợp với các tiêu chí của Việt Nam.

Theo bà Nguyễn Cẩm Chi, doanh nghiệp cần lưu ý ba điều: thứ nhất kiến thức, thứ hai tài chính và thứ ba là dữ liệu. “Hiện nay, với khung khổ pháp lý vừa được nhà nước ban hành và đang dần hoàn thiện mới đây, doanh nghiệp có rất nhiều thuận lợi trong việc thực hành và đặc biệt là tiếp cận các nguồn hỗ trợ tài chính cho ESG”.

Chia sẻ thêm về vấn đề này, ông Nguyễn Duy Tâm, Giám đốc ESG Phúc Sinh Group, cho hay: ESG làm được hay không, đa phần là do lãnh đạo, cách định hướng tương lai, lộ trình phát triển.

"Để gọi vốn thì phải chứng tỏ bằng những gì mình đã làm được trong quá khứ và sẵn sàng đưa ra cho các nhà đầu tư xem. Có một điều nhiều doanh nghiệp lo lắng, nhưng thực ra lại rất hiệu quả đó là tham vấn các bên liên quan, người lao động, cộng đồng xung quanh… Khi mình nhận được phản hồi từ nhân viên, cộng đồng xung quanh mình có thể có chiến lược, định hướng mục tiêu tốt hơn”, ông Nguyễn Duy Tâm nói.